前不久,小米公布了2022年第一季度zui新财报,该公司第一季度总营收达到人民币734亿元,经调整后净利润为29亿元,同比下滑52.9%。此外,小雷还在zui新财报中发现,小米内部团队结构有所变动。
(图片来自小米财报)
财报显示,为进一步加强笔记本电脑和手机互联互通,提升协同效率,即日起笔记本电脑并入手机部,笔记本电脑部总经理高峥向手机部总裁曾学忠汇报。此外,创新业务部并入内容分发部,任命伍亮雄担任内容分发部负责人,向互联网业务部总经理马骥汇报。
部门合并在网友们看来可能意味着部门“混得不好”,不得并入其它部门继续运作,但在小雷看来,部门合并对于产品研发,团队间沟通、磨合有着正向作用,至少两个部门合在一起,打破了部门之间的壁垒,沟通效率更高,不会出现相互“打架”等情况。
(图片来自小米官网)
还记得以前索尼手机经常被网友吐槽拍照效果不太理想,其中一个原因便是索尼的相机部门担心手机拍照画质好,影响到了索尼相机的销量,结果不向移动通信部门提供优秀的影像调教,使得当时的索尼手机拍照质量与友商的旗舰产品有不小的距离。
后来,平井一夫担任索尼总裁兼CEO时,便提出了“One Sony”计划,即将各个部门整合起来,做出索尼zui尖端的系列产品,Xperia One系列便是“One Sony”战略下的产品。虽然如今的索尼手机影像能力跟其它厂商的旗舰还有一些差距,但也比以前好了不少。
小米和索尼不同,笔记本、手机两个部门之间不存在市场竞争关系,部门整合相当于手机、笔记本之间的开发通道被“打开”,同时部门精简可能也更方便管理。现在大部分产品都被冠上“智能”的标签,多设备互联,组建设备生态成了科技公司目前需要面对的一大难点。
(图片来自小米官网)
华为、苹果等厂商凭借各自对多设备互联的理解,组建了一个相当完善的设备生态圈,手机可与平板、笔记本等产品进行协同,提升使用效率。如今OPPO、vivo也开始发力“万物互联”,小米必然不能在手机、笔记本互通方面掉队。
在小雷看来,小米的米家生态跟其它手机厂商相比有着不小的优势,或许打通手机、平板、笔记本之间zui后一道“隔阂”之后,生态闭环或许会成为小米zui大的亮点之一。
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